خدمات پشتیبانی اجرایی
- خدمات
- پشتیبانی اجرایی
کارفرمایان معمولا از ناکافی بودن یا اثربخشی کمتر مشاوره و آموزش گله مند هستند. بازدهی سرمایه گذاری در این دو زمینه اغلب برای آنها جذاب یا منطقی به نظر نمی رسد و یا دست کم تاثیرات شان را موقتی و محدود ارزیابی می کنند.
حتی با فرض کیفیت بالای آموزش و مشاوره، این نگرش کم و بیش وجود دارد و علت آن را نیز کاربردی نبودن و یا اجرایی نشدن محتوای آموزش و راهکارهای مشاوران و مدرسان عنوان می کنند. به تعبیر دقیق تر، اعتماد پایین یا تردید و استقبال نه چندان خوب مدیران و سازمان ها از این خدمات، تا حدود زیادی ریشه در تاثیرگذاری ضعیف یا ناپایدار آموزش بر رفتار و عملکرد کارکنان، و نگاه عمدتا تئوریک مشاوران به مسائل واقعی کسب و کار دارد.
ما سرویس ابتکاری پشتیبانی اجرایی را به عنوان بخشی از پکیج یکپارچه و مکمل خدمات باشگاه بافراست (در کنار آموزش، مشاوره و مربیگری) تعریف و طراحی کرده ایم تا بتوانیم میزان اثربخشی مشاوره و آموزش را بالاتر ببریم و تا حد امکان از کاستی اشاره شده بکاهیم.
در واقع، ما صرفا به عنوان مشاور یا مربی یا آموزش دهنده در کنار شما نیستیم، بلکه بر خلاف سنت رایج، به جد معتقدیم چرخه اثربخشی این خدمات در مرحله اجرا و فاز عملیاتی کامل می شود.
بنابراین، به بیان خیلی روشن، هر گونه تلاش، زمان و هزینه صرف شده برای آموزش یا مشاوره یا مربیگری، نهایتا بایستی به تغییر مثبت، محسوس، قابل سنجش و پایدار در نگرش، رفتار، عملکرد، فرایندها، روش ها، عملیات، نتایج و دستاوردها منجر شود. و در غیر این صورت، فاقد ارزش واقعی خواهد بود.
نمونه هایی از خدمات پشتیبانی اجرایی باشگاه بافراست
- حضور و مشارکت در جلسات تیمی کارفرما (برای تصمیمات مهم، بررسی گزارشات عملکرد، طرح یک مسئله و…)
- حضور و مشارکت در جلسات مذاکره با مشتریان مهم/تامین کنندگان داخلی و بین المللی
- مشارکت در برنامه ریزی ها و مراحل نظارت و اجرای پروژه های خاص
- مشارکت در فرایند جذب و استخدام نیروی انسانی (به ویژه مدیران و سرپرستان)
- همکاری در تهیه و تدوین گزارشات درون سازمانی(طراحی فرمت استاندارد و مشارکت در نگارش)
- همکاری در ارزیابی دوره ای عملکرد افراد و تیم ها
- قبول مسئولیت اجرایی یا نظارتی در موارد خاص
- و…
برای درخواست همکاری، مشاوره و کسب اطلاعات تکمیلی در باره این خدمت لطفا فرم را تکمیل نمایید.